政府采购操作-政府采购信息网

  • 实行国有资产动态管理

     防止政府资源的无谓浪费。发布者:tianfenglei2016-11-28
  • 通过绩效评价校正预算实施

     对于预算编制质量,可通过绩效评价职能来给予验证,不合理或不科学的指标分配方案,能立即调整的要当年调整,已经实施无法撤回的,必须在下一财政年度予以修正。发布者:tianfenglei2016-11-28
  • 出台预算编制管理办法 狠抓采购预算执行

    为了加强政府采购预算管理,规范政府采购预算的编制、审核、执行以及监督工作,各地应当出台专门的政府采购预算编制管理办法,并在此基础上下达采购预算编制的通知,以切实规范各单位的预算编报工作。
    发布者:tianfenglei2016-11-28
  • 调整财政年度 改善部门内部财务管理

    建议将财政年度由每年的1月1日到12月31日,调整为每年的4月1日至下一年的3月31日,以改变每个财政年度之初无正式预算的弊端,并将部门预算的有关内容写入《预算法》,为编制部门预算提供法律依据。发布者:tianfenglei2016-11-28
  • 增强预算透明度 编制执行相分离

    首先,要在部门预算决策中引入听证制度;其次,要强化社会新闻媒体的舆论监督作用;最后,要建立和健全部门预算公告制度。发布者:tianfenglei2016-11-28
  • 健全预算信息管理和绩效考核机制

     统筹管理预算基础信息、专项支出项目库、预算编制审查、预算指标管理、预算执行监测分析等,进一步完善人员资料数据库和政策资料数据库,健全人员支出预算编制系统,达到通过基础信息库的相关资料,自动生成各部门人员支出预算的目标。发布者:tianfenglei2016-11-28
  • 建立物品预算动态数据库

    政府集中采购机构应当会同财务部门,建立包括各类品目的价格、质量、性能等信息在内的产品预算动态数据库。发布者:tianfenglei2016-11-28
  • 摸清家底,避免预算重复编制

      预算编制的粗放与政府采购行为的分散,导致财政部门对财政支出形成的资产管理不到位,所以必须组织大规模的固定资产清理工作,摸清家底。各单位在编制采购预算时,应结合本单位现有的资产情况,实现资源共享、避免造成不必要的人力和物力的浪费。发布者:tianfenglei2016-11-28
  • 狠抓预算审核

      对编制好的政府采购预算,在提交人大、政府等部门审议之前,需经专职预算编制审核机构或岗位进行预审。一是确保完整性,看是否漏报,防止逃避政府采购。二是确保合理合法,主要看项目安排、采购档次、采购价格等是否合理。三是确保真实必要,防止采购单位截留、挪用财政资金。四是确保关联性,采购预算的编制是否存在人为拆分或整合采购项目的问题。发布者:tianfenglei2016-11-28
  • 结合市场行情

    比较真实地研究确定采购项目的预算金额。对于采购人及其采购代理机构来说,无论预算编制人员如何编制采购预算,他们所考虑和关心的,是如何使用这些财政资金,从市场上购买到自己工作所需的采购对象。发布者:tianfenglei2016-11-28
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